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Full Potential Leadership®

Wie Du als Unternehmer, Geschäftsführer oder Top-Führungskraft Dein volles Potenzial aktivierst und aus Deinem Unternehmen rausholst was wirklich drin steckt!

Mit der Full Potential Leadership® Methode aktivierst Du Dein volles Potenzial und holst aus dem Team das raus was wirklich drinsteckt. Du erreichst und motivierst Dein Team noch besser und förderst so das gegenseitige Verständnis und Vertrauen. Dadurch verbessert sich die Kommunikation und Zusammenarbeit. Der Teamgeist wird gestärkt. Alle bringen ihre Fähigkeiten noch besser ein.

 

Die Arbeit im Team macht noch mehr Spaß und wird auch als sinnvoll erlebt. Dadurch kommt eine Bewegung in Gang, die schliesslich mit messbar gesteigerter Produktivität und mit mehr Innovation und Agilität einhergeht. Das wunderbare für Dich ist, dass Du zunächst etwas Zeit in das Training investierst und davon dann in mehrfacher Hinsicht profitierst.

Kundenfeedback

Das FPL Training unterscheidet sich in meinen Augen grundlegend von einem klassischen Training. Vielmehr entwickelt die Full-Potential-Leadership Philosophie eine ganzheitliche Betrachtungsweise der verschiedenen Einflussfaktoren von erfolgreichem Leadership. Gemeinsam mit Markus analysiert man dabei das Zusammenspiel aus dem eigenen Mindset und Verhalten als Führungskraft, der Kultur, dem Führungssystem und den Rahmenbedingungen im Unternehmen. Schlussendlich arbeitet man so die aktuell wichtigsten Hebel heraus – für das Unternehmen, das Team und sich selbst. Das für mich wertvollste Ergebnis vom FPL-Training waren aber nicht die identifizierten Hebel. Die vielen kleinen und großen Bausteine (Mindset, Verhalten, Kultur, Strategie, Organisation, Vergütung, usw….) erkennt man alle wieder, durch FPL werden diese dann aber zu einem Gesamtbild verknüpft. Durch diese erweiterte Perspektive werde ich zukünftige Herausforderungen ganz anders betrachten, und neue Lösungsansätze finden. An dieser Stelle auch noch einmal vielen Dank Markus für die vielen guten Gespräche und Ratschläge abseits von den Trainingsinhalten.

Torben Clauer – Head of Sales Business Excellence & Strategy FFG Finanzcheck Finanzportale GmbH

Full Potential Leadership ist mehr als das Was und Wie. Wir wollen Sinn stiften.“ Mit dieser Aussage von Markus in unserem ersten Gespräch war mein Interesse geweckt. Das Online-Training überraschte mit einem neuen Mindset basierend auf Erdung und Demut. Die sehr guten Analysen der Aufgaben zwischen den Online-Sessions legten die Basis für die Fokussierung auf die drei Prioritäten, die ich jetzt bewusst angehen kann. Ich bin sehr zufrieden mit dem Ergebnis. Der Aufwand blieb überschaubar.

Axel Krupp – Geschäftsführer Reishauer AG

 

Das FPL Training habe ich begonnen, um mich persönlich als Führungskraft weiterzuentwickeln. Besonders spannende fand ich dabei die Kombination aus Weiterentwicklung auf der persönlichen sowie der unternehmerischen Ebene. Durch das Training habe ich erreicht, dass unsere Mitarbeiter mit mehr Freude und Motivation bei der Arbeit sind und als starkes Team an einem Strang ziehen. Außerdem habe ich durch Training auch viel über mich selbst gelernt und konnte eine stärkere Verbindung zu mir selbst aufbauen.

Christoph Schüning – Gründer und Geschäftsführer Cleverscent GmbH

 

Full Potential Leadership® in 3 Schritten

Mit der Full Potential Leadership® Methode kultivierst Du systematisch in drei Schritten das Mindset und die Verhaltensgewohnheiten in Deinem Unternehmen. Full Potential Leadership® dient dabei als umfassender Leitfaden sowie als Navigationssystem auf dem Weg zu einer modernen Unternehmenskultur — für mehr Produktivität, mehr Innovation und mehr Agilität.

Standortbestimmung

Zunächst reflektierst Du Dein eigenes Vorbildverhalten als Führungskraft, das Verhalten im Führungsteam sowie das Verhalten im Unternehmen ganz allgemein. Dabei richtest Du das Augenmerk zuallererst auf das Mindset und die Verhaltensgewohnheiten, denn darin liegt der Schlüssel für die Potenzialaktivierung. Außerdem beleuchten wir gemeinsam das Führungssystem im Unternehmen, d.h. inwieweit Du schon erfolgreich die „technischen“ Management-Hebel betätigst, um die Potenzialentfaltung weiter zu fördern.

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Entwicklungsplan

Mithilfe der Ergebnisse aus der Bestandsaufnahme erarbeiten wir dann im zweiten Schritt Prioritäten, Ziele und Maßnahmen für die Entwicklung der Unternehmenskultur, sowohl in Form eines individuellen Entwicklungsplans für Dich als Führungskraft als auch in Form eines Entwicklungsplans für Dein Führungsteam. Auch hierbei kommen Online-Tools zum Einsatz, die die Priorisierung und die Planung der Maßnahmen erleichtern.

Umsetzung

Im dritten Schritt werden die Entwicklungspläne Schritt für Schritt umgesetzt und fortlaufend aufgrund von gesammelten Erfahrungen und neuen Erkenntnissen angepasst. Durch kontinuierliche und konsequente Umsetzung in überschaubaren Schritten bekommst Du Traktion und bewirkst am Ende eine Veränderung. In bestimmten Abständen überprüfen wir dann gemeinsam Deinen Fortschritt und überarbeiten Deine Pläne

Das Team

Dr. Markus Rechlin ist seit 30 Jahren im Geschäft und hat in dieser Zeit viele Unternehmen kennengelernt, war unter anderem bei einer Top-Management Beratung für größere Beratungsprojekte verantwortlich und bei einem internationalen Finanzinvestor für die strategische und operative Betreuung von Beteiligungsunternehmen, vor allem im deutschsprachigen Raum. Vor seiner jetzigen Rolle als Gründer und Geschäftsführer von MAREVEST hat er als CEO ein mittelständisches, börsennotiertes Unternehmen geleitet.

Dr. Markus Rechlin

Geschäftsführer

 

Der Diplom-Psychologe und Marketingexperte Michael Kraushaar war 25 Jahre in verschiedenen Unternehmen, sowohl national als auch international, in Führungspositionen und als Geschäftsführer tätig. Seit 2010 ist er selbstständiger Management-Berater und Coach für Führungskräfte. Zusammen mit Dr. Markus Rechlin hat er die Full Potential Leadership® Methode entwickelt.

Michael Kraushaar

Trainer und Coach

 

Santiago Ponce

Business Development

 

Seline Käfer

Werkstudentin

 

Maximilian Ritz

Marketing und Vertrieb

 

Aleksandar Svetozarevic

Prozessentwicklung

 

Unser Standort

Unser Büro befindet sich im schönen Hamburg. Hier arbeitet arbeitet das gesamte Team, um möglichst viele Geschäftsfüherer und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu aktivieren und das aus ihrem Unternehmen rauszuholen, was wirklich drinsteckt. Komm uns gerne mal besuchen!

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